许多企业可能遇到过这样的情况：仓库/配送中心的可用空间即将耗尽，但在增加新仓库(租金或建筑)以扩大面积后，发现情况没有多大改善，甚至计算出公司浪费了大量资金，但增加了公司的运营成本。

        事实上，通过引入仓储货架，加强信息管理等手段，仓储可以得到根本的改善，为公司节省开支，提高效率。如果你想让仓库取得好的效果，实现集约化管理，那就不仅仅是一次仓库面积的扩大就可以了。

        当你考虑更换或扩建工厂时，以下是你需要考虑的五点：

        一、垂直发展

        确保你对仓库里所有的三维空间都做了完整的评估，而不仅仅是平面空间。

        站在一个大约15英尺的梯子周围：你看到还有很多地方吗？

        如果是这样的话，扩建仓库的方法就是往上移动。当你充分利用垂直空间时，你就是在最大限度地利用你现有的空间。

        二.加强人员管理和分配

        科学管理，首先要以人为本。不同的人，在工作能力、工作偏见、工作方法上都是不同的，作为管理者，我们需要因人而异，把不同的人放在不同的仓库位置，这样他们才能在不同的仓储环节中发挥自己的作用。

        有些人更善于分配货物，有些人在取货方面更科学，有些人在每一个环节上都有较强的对接能力，因此需要区别对待，让他们做好自己的工作。

        三、科学合理的规划

        俗话说，军队不先运粮草，直接影响物资流通的仓库，尤其重要的是科学的规划和科学的调度，大仓库要这样，中小仓库要这样，否则就随意放一堆东西，安置区没有特殊的属性，很难提高货物的分配效率，更容易搞乱货物和错配货物。

        当然，根据不同公司的生产情况、不同货物的价值属性、不同仓库的管理配置等，我们需要科学的规划选择，做好各地区特殊商品的生产，灵活匹配。

        四、配置科学仓储设备

        在企业中，我们发现，在一些公司的仓库里，货物的位置只是简单地放在地上的托盘上，随意堆放。而这些产品更适合用来存放货架，浪费大量的上层立体空间是不科学的。

        科学的仓储设备可以提供高密度的储存，最大限度地利用仓库空间，保证采摘和补给的准确性，这不仅减少了空间的浪费，而且在提高效率的同时也减少了劳动力。

        按照材料处理协会的标准，科学的仓储设备不仅节省了大量的浪费空间，而且还提供了许多其他设施：

        1.劳动力需求减少2/3

        2.增强个人和部门的责任感

        3.提高产品的安全性

        4.更快、更方便地向经营者交付产品，减少步行

        5.使准确率达到99.99%。

        6.增加吞吐量能力

        7.利用浪费的空间创造更多的利润。

        五.修改后的信息系统的应用

        如果改变需求不太大，对现有设施进行改造具有更大的经济吸引力。物流结构的变化(如产品范围、产品周转率、订单数量、性能参数)、已经实施或计划改变的流程(包括交付数量、质量要求等)、信息技术系统(例如应用新的智能物流系统)以及地点筛选问题都需要考虑。

        仓库改造的一系列优点：

        1.加强系统的可行性，降低维护费用。

        2.高产低能耗

        3.提高安全标准，满足人体工程学的要求

        4.提高了选择的准确性。

        5.高密度储存

        6.加强了产品的包装。

        7.更持久地使用零部件

        8.充分利用潜在的业绩。

        考虑到所有这些优点，当你从现有的设备和设施中开发出更多的空间时，你会觉得购买或租用一个空间并不是唯一的策略。

        仓库管理在现代供应链系统中起着非常重要的作用，当今社会的仓库管理已经与信息系统协同进行仓储操作和库存控制，仓库管理的方法和思想对企业的整体竞争力有很大的影响。