在坚持三年动态清零政策后，如今终于全面放开。可以看到的是，全新的时代将席卷而至。而此前疫情的起伏给千行百业带来了巨大冲击，也让参与者对乌卡（VUCA）有了更加深刻的认知。如何超越乌卡，并在充满不确定的疫情常态化时期寻找具有确定价值的因素，对千行百业提出了新挑战，带来着新机遇。

尤其是自身面临复杂态势的基建产业，更是站在后疫情时代的风口浪尖上，亟需寻找真正具有成效的转型之路。这不仅需要基建产业的参与者对宏观环境的演进有清晰判断，而且也要对科技的变化有敏锐认知，更要借助平台的力量。

时代向前，产业蝶变

在此前疫情笼罩之下，基建产业遇到一场场“考核”、一场场“风波”。从宏观背景看，疫情延续的三年过程中全球经济低迷，让基建产业的上下游都受到长期的负面影响。具体到基建产业链条上的每一个节点，都难以独善其身。

以施工单位为例，受疫情影响，在建工程受到的影响可能包括：推迟复工及物资物流迟滞所带来的工程进度滞后，进而影响项目整体工期延后的问题；新增消毒防护措施带来的成本上涨、政府管控措施或疫情本身导致劳务和物资紧缺和费用上涨等。同时，影响施工进度较为显著，工人到位时间、施工材料产能、各地开工审批口径这三大要素拖累施工推进。

对建材企业而言，钢铁、水泥等早周期品种所受影响非常大。而且在下游需求延后释放的背景下，不同子行业动态调节生产库存水平的能力，对盈利稳定性至关重要，因此重资产、生产端刚性的子行业将面临更大挑战。

针对这些痛点，将在如今的后疫情时代得到更好的解决。纵览基建产业的几个发展阶段，也能够洞察出未来的发展方向。

第一阶段是在2008年前后，为应对全球金融危机，扩大内需促进经济增长，防止经济增速滑坡，2008年11月“四万亿计划”推出，成为我国基建产业腾飞的起点。第二阶段在2015年前后，我国基础设施增量达到第二个峰值。但随着我国城市化水平的逐渐提高，原有的基础建设方式难以为继，一些问题逐渐暴露出来。

2017年后，我国基建产业进入第三阶段。在经济下滑的压力下，为追求增长稳定，地方债务压力不断加大，基础设施投资增速放缓，这也为新时代的基建发展提出了新的要求。如何清楚认知当下发展状况，转变未来发展模式成为行业变革的重中之重。

直至2020年，在以内循环为主、双循环共同发展的格局背景下，基建产业再次迎来了变革与发展的良机。在亟需扩大内需的背景下，基建产业作为国内财政政策的最佳发力点，承担起了吸纳资金，刺激经济增长的作用。

虽然受到了疫情的影响，但基建产业的发展方向不会有太多变化。集中体现是，基建产业将朝着数字化、智能化、线上化发展，于风险中酝酿机遇。新时期基建对数字化的需求进一步提升，在此基础上数字基础设施建设成为新时代基建产业的基石。

数字化转型成定局，紫菜云展现赋能作用

正如上面所提到的，基建产业已经找到一个能够容纳更多变量，且可以不断扩容、吸收新鲜血液的新方向，即数字化。数字化在自身的大框架下能够对变量去芜存菁，进而重构产业链、价值链和多种重要元素，并实现基建产业真正的转型升级。

基建产业的数字化转型，是指利用BIM、云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等数字化技术推动建筑行业实现企业经营及建筑建造业务的数字化。目的则是要解决建筑企业的两大问题：成本和效率，并围绕提升经营规模及核心能力而开展。

就目前看，基建产业的数字化转型落地在多个方向、阶段上。以投资决策阶段为例，在集中供地政策下，数字化科技服务商助力业主方提效投决业务。在设计规划阶段，BIM设计是未来趋势，以三维、协同的理念重塑业务模式。在建筑施工阶段，以组件+平台的数字化应用，满足新时代下的施工管理诉求，为工地的精细化、智能化管理提供数据支撑。

从这个角度看，基建产业的数字化转型有一个破局之匙：实现整个产业链协同上云。针对这一点，紫菜云平台创新性地采用了链式结构，直接推动整体产业链数字化改造，支持中小基建服务商多业务场景、多数据类型、多资源类型上云，打造基建产业的资源共享平台。而链式上云的核心点，就是推动整个产业链协同上云。

如，在物资链上，紫菜云发挥强链、补链作用；在工程链上，基建产业链依托于央国企发挥固链、延链作用。此外，标准化是紫菜云推动基建产业由离散到有序的核心能力。紫菜云依托近20年行业积淀，协同基建施工单位、行业协会、设计院、高校等合作伙伴，打造了物资标准化、再制造标准化、鉴定标准化、置换标准化、交易标准化等5大标准库。

同时，面向基建产业服务商，紫菜云已经联合1000+中小企业构建了存、制、运一体的服务体系，完成了全国范围内的30余个循环产业园落地，形成了点、链、网式多级布局。紫菜云通过链式上云，不单单是解决着企业个体的数字化问题，而是推动整个产业上云，进而实现整个产业链的协同。

在助力中小基建服务商，让他们搭上数字化转型快车的同时，紫菜云还以“物资高效流转、创造循环价值”为目标，提高物资使用效率、降本增效。据悉，紫菜云循环模式可让基建物资由使用1次转变为循环利用5-6次，使用周期延长至3-5年，单次使用成本降低42%以上。截止目前，紫菜云已累计循环物资超50万吨，降低碳排放128万吨，为产业创造循环效益超10亿元。

这些亮眼成绩的背后，源于紫菜云在落地实践中的“五朵云”做法。一、设计上云：创制标准，简化设计过程；二、产能上云：集聚资源，实现协同制造；三、物资上云：智慧仓储，提高取用效率；四、周转上云：智慧物流，加速物资循环；五、工程上云：智慧工地，助力施工调度。

基建产业作为社会运行的基石，备受关注。在疫情时代，基建产业也的确遭遇到很多挑战。在危急时刻，基建产业的参与者会有阵痛、焦虑与混乱，但这往往也是觉醒的时刻、新出发的时刻。

随着后疫情时代的到来，基建产业也迎来了新的机遇。处于后疫情时代的全新时期，基建产业将通过韧性与创新，唤醒自身内蓄的力量。而以紫菜云为代表的平台，将展现赋能作用，让基建产业更从容地实现数字化转型。在紫菜云的助力下，基建产业的勇敢者、先行者将趟出一条光明之路，真正构建出一个全新未来！